Меню
Бесплатно
Главная  /  Упражнения  /  Окружение сечина. Сечин и Ротенберг теряют влияние: почему Путин делает ставку на новых выдвиженцев. Тотальный контролер: Сечин против Ротенбергов

Окружение сечина. Сечин и Ротенберг теряют влияние: почему Путин делает ставку на новых выдвиженцев. Тотальный контролер: Сечин против Ротенбергов

Миллер и Сечин встретились в центральном офисе «Газпрома», сообщила в среду газовая монополия. Они обсудили вопросы взаимодействия в нефтегазовой сфере. Представитель «Газпрома» отказался комментировать повестку встречи. Это была обычная рабочая встреча, уверяет его коллега из «Роснефти». По его словам, Сечин и Миллер регулярно встречаются на разных площадках, в том числе и в офисе «Роснефти».

Место встречи говорит о том, что она прежде всего была нужна Сечину, констатирует директор Small Letters Виталий Крюков. Президент «Роснефти», скорее всего, приехал с какой-то просьбой или предложением, как решить какие-то проблемы между компаниями.

У «Роснефти» и «Газпрома» много нерешенных вопросов. Под руководством Сечина «Роснефть» пробила брешь в экспортной монополии «Газпрома», добившись либерализации экспорта сжиженного газа. После этого нефтяная компания стала добиваться права экспортировать газ и по трубе. А затем подготовила план реформы газовой отрасли, предусматривающий реорганизацию и самого «Газпрома». Но чиновники его обсуждать всерьез не стали.

Есть между компаниями и локальные разногласия. «Роснефть» через суд добилась доступа к трубе структуры «Газпрома» на Сахалине – Sakhalin Energy (оператор проекта «Сахалин-2») для поставок газа с северных месторождений на юг острова, где собиралась построить завод «Дальневосточный СПГ». Впрочем, победа оказалась неполной. Суд обязал «Газпром» прокачивать 2 млрд куб. м газа «Роснефти» ежегодно, тогда как компании нужно 8 млрд куб. м газа.

Договорились до экспорта СПГ

В 2012 г. давние партнеры «Роснефти» – нефтетрейдер Gunvor и близкие к нему структуры – впервые проиграли тендеры компании на поставку нефти. В отношениях Сечина и Геннадия Тимченко наступило похолодание, уверяли источники в их окружении. Но осенью 2012 г. Сечин и Тимченко встретились, «встреча прошла в духе добрых партнерских отношений», сообщала «Роснефть». Gunvor так и не возобновил работу с компанией, но весной 2013 г. Сечин выступил за либерализацию экспорта СПГ, хотя раньше поддерживал монополию «Газпрома». В конце года экспорт СПГ был частично либерализован.

А недавно стало известно, что в 2016 г. «Роснефти» может не хватить газа для выполнения контрактов. «Коммерсантъ» писал, что «Роснефть » пыталась договориться о покупке недостающих 8 млрд куб. м газа у «Газпрома», но пока стороны договориться не смогли. Сама "Роснефть" это опровергала. Все контракты «Роснефти» полностью обеспечены ресурсами газа, в том числе контракт с Интер РАО , сообщала компания.

«Роснефть» активно выступала с инициативой перераспределить часть доходов «Газпрома» в пользу независимых производителей, но теперь ей не хватает газа даже для собственных потребителей, констатирует замдиректора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. В этой ситуации становится очевидно, что с аргументами компании о либерализации экспорта газа и реструктуризации внутреннего газового рынка, видимо, было не все в порядке. Очевидно, что ситуации, когда кто-то не получит свой газ, не допустят, считает Гривач. Вопрос состоит в том, будет ли передача контрактов или «Роснефть» сохранит рынок и будет просто покупать газ у «Газпрома». Тут важно, что Сечин может предложить газовому концерну в обмен на сохранение доли рынка и репутации надежного поставщика, рассуждает эксперт.

Масштаб проблемы преувеличен, считает аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. «Роснефть» и так может покупать газ у «Газпрома» на внутреннем рынке по тарифам ФСТ. Если объем таких закупок составит 8 млрд куб. м, потери «Роснефти» окажутся порядка $20 млн. Для компании это незначительная сумма, говорит Полищук.

В условиях падения цен на нефть компании занялись оптимизацией портфеля проектов, напоминает управляющий директор Advance Capital Карен Дашьян. Поэтому не исключено, что Сечин и Миллер могли обсуждать создание совместных предприятий для разработки крупных газовых месторождений или строительства дорогостоящих СПГ-заводов. В условиях дефицита источников финансирования крупные проекты требуют объединения усилий, заключает эксперт.

Первая сессия открывшегося 13 октября инвестиционного форума «ВТБ-капитала» «Россия зовет!» с участием руководителей всех ключевых финансово-экономических ведомств страны называлась «Обеспечение макроэкономической устойчивости, создание условий для экономического развития». И оказалась почти полностью посвящена спорам участников о нефтяном секторе. Возможно, присутствие главы «Роснефти» Игоря Сечина – спикера на инвестфорумах нечастого – определило в итоге основное содержание дискуссии. А возможно, наоборот, обеспечение макроустойчивости и развития теперь определяется в основном нефтяным сектором. Министр экономического развития Алексей Улюкаев с этого и начал, призвав коллег помогать нефтяному сектору: «Кто основной производитель value в нашей стране? Нефтянка. Что нужно сделать? Нужно помочь нефтяному бизнесу инвестировать».

«Мы в последнее время только нефтянке и помогали. Льготы если и давали, то в основном нефтяному бизнесу. Обездоленному, – в кавычках, конечно», – заметил министр финансов Антон Силуанов. Такая концентрация помощи была тактической ошибкой, считает он: чем больше помогать нефтянке, давая льготы, тем меньше ресурсов останется для других секторов.

Сечин свой ответ предварил уведомлением присутствующих о поручении организаторов форума: «Я должен оживить дискуссию. Постараюсь это сделать» – и зал сразу же оживился, зааплодировав. Есть несколько экономических моделей, заглянул Сечин в конспект: вот модель Минфина сводится к годовому бюджету и легенде о девальвационном доходе в экспортных отраслях, еще есть модель ЦБ, предложения Минэкономразвития – они наиболее реалистичны, одобрил Сечин, есть модели независимых экспертов. «Моделей много, роста нет», – заключил он. Хуже того – виртуальное начисление девальвационного дохода приводит к изъятию инвестиционного ресурса из системообразующих отраслей экономики, указал он Силуанову: «Эта ситуация была когда-то описана в Экклезиасте, где по аналогичному поводу сказано: кривое не может сделаться прямым, и то, чего нет, нельзя считать». Минфин предлагал изъять у нефтяников, получивших дополнительную прибыль из-за девальвации, 600 млрд руб. в бюджет 2016 г., но в итоге изъяли только 200 млрд.

Сокращение изъятий до 200 млрд руб. привело к повышению прогноза добычи нефти на 5 млн т, поддержал Сечина Улюкаев: «Я иногда удивляюсь логике моего друга Антона [Силуанова], - поведал он. – Мы хотим бюджетные доходы только в этом году или в следующем тоже хотим?» Улюкаев призвал найти баланс между интересами бизнеса и бюджета: «И я, Антон, гарантирую, что мы тогда сможем доходы федерального бюджета от нефтянки из года в год увеличивать».

«Экономика – это человек»

«Действительно, Игорь Иванович оживил дискуссию», – оценил Силуанов «слишком узкое понимание модели Минфина». Задача Минфина – больше средств оставлять компаниям, меньше изымая в бюджет, повторил он. А если бы не было «девальвационных изъятий», то пришлось бы увеличивать дефицит бюджета, т. е. больше занимать и изымать ресурсы у частного бизнеса, повышать ставки, объяснил он. Банки всегда готовы помочь Минфину с заимствованиями, тут же заверил глава ВТБ Андрей Костин, словно подтверждая опасения Силуанова: «Мы всегда рядом». И обратился к президенту «Русала» Олегу Дерипаске, которому модератор передал слово: «Пожалуйста, как Игорь Иванович, тоже оживите дискуссию». «Нет, мы так рисковать не можем», – вздохнул Дерипаска.

Но несколько замечаний есть, признался Дерипаска: «Я не уверен, что нужны сейчас инвестиции. Мне кажется, нужно разобраться вообще в экономической политике. Я так чувствую, что в ближайший год вряд ли мы придем к чему-то определенному. Это тоже хорошо: кого-то 30 лет водили по пустыне». Когда долларовый ВВП стремится к уровню 1998 г., на инвестиции лучше не рассчитывать, и занимать под 12% в валюте тоже никто не будет. “Ресурсы очень дорогие. Финансовая система – ростовщическая. Извиняюсь, вырвалось”, – глянул он на хозяев форума. “Пожалуйста, пожалуйста”, – подбодрил Дерипаску модератор сессии, первый зампред ВТБ Юрий Соловьев. Экономическая политика должна заключаться в поддержке спроса, заключил Дерипаска: нужно поддерживать не только крупные компании, но и их потребителей – малый и средний бизнес.

Гендиректор и основной владелец «Магнита» Сергей Галицкий выразился еще четче: «Рост [экономики] зависит от потребностей, а единица потребления в экономике – это человек». Увеличение продолжительности жизни приведет к росту спроса, но в это почти никто не инвестирует, указал он: например, пенсионные деньги могли бы пойти на инфраструктуру, снижая смертность на дорогах, но ими распорядились не так. «Я бы обратил внимание на то, как мы относимся к человеческой жизни, – посоветовал он. – Человеческая жизнь в XXI веке – это главный ресурс».

Выступление Галицкого очень порадовало, призналась председатель ЦБ Эльвира Набиуллина: «Иначе начало складываться впечатление, что вся наша модель – это сколько налогов взять с нефтяного сектора». Стало понятно, кому именно оживить дискуссию все-таки удалось.

Благо для Дерипаски

С Дерипаской Набиуллина согласилась в том, что спрос первичен, и не согласилась в том, что рост при высоких ставках невозможен: «Возможен». Доля кредитных ресурсов в инвестициях – 10-20%, основной источник – средства компаний; в первом полугодии прибыль компаний выросла на 40%, но они ее не инвестировали, констатировала она. Чтобы капитал пошел в те ниши, где есть спрос, нужна справедливая конкуренция, снижение административных барьеров и весь набор мер, «о которых даже скучно говорить», вздохнула Набиуллина: но без создания хорошего делового климата не будет экономического роста, как бы ни хотелось простых решений, заключила она, – это и есть ключевой вопрос экономической политики. Дерипаска согласился, что есть вещи похуже кабальных условий кредитования: «Что сейчас происходит в судебной системе – уже ни в какие ворота, это наибольший риск для ведения бизнеса – даже больший, чем высокие процентные ставки».

Государство не может инвестировать, а частный бизнес не хочет, перефразировал еще одну цитату модератор, резюмируя выступления бизнесменов.

ЦБ поддержит экономику снижением инфляции, заверила Набиуллина: «Чтобы инвесторы принимали осмысленные, просчитываемые решения в предсказуемых условиях». А стоит ли рассчитывать на пенсионные деньги, поинтересовался предсказуемостью модератор у Силуанова. «Рассчитывать, безусловно, стоит, – ответил министр. – Надеюсь, 2016 г. – последний, когда принимаем мораторий».

Взявший слово хозяин форума Костин тоже попытался оживить дискуссию, заявив, что кризиса нет, а кто считает иначе – либо молод и не помнит 1998 г., либо имеет короткую память: «Мы не ощущаем себя в кризисе». Банков вот только много – 774, хотя в 200 из них сосредоточено 97% активов банковского сектора – остальные его засоряют, возмутился Костин: «Банковский бизнес – это вам не булки печь!» С кредитованием у банков тоже проблем нет – была бы потребность, заявил он. «Но если сегодня малый и средний бизнес не востребован в стране, если для них нет поля деятельности – какой смысл кредитовать, это будут только невозвратные долги», – возразил он Дерипаске.

Набиуллина возразила Костину, что у малых банков есть своя ниша, и у ЦБ нет цели сокращать их количество – только недобросовестных игроков. «Для матери банковского сообщества каждое дитё одинаково любимо», – умилился Костин. «Ну да, а мы – падчерицы банковского сообщества», – мрачно заметил Дерипаска. Кризис, конечно, есть, возразил он Костину: санкции сильно исказили условия, доступ к рынкам капитала почти исчез. "Олег Владимирович - мой друг и очень хороший давний клиент, но лишение его доступа к рынку капитала - это благо для него, потому что сколько денег ему ни дай - он все их куда-то употребит”, – пожурил клиента Костин.

Пик кризиса

Вторая сессия была посвящена общению президента Владимира Путина с инвесторами. Он не стал выступать с речью, но более полутора часов отвечал на вопросы. Место ведущего занял Костин, доложивший президенту итог предыдущей дискуссии: «В целом сошлись, что ситуация в стране под контролем, политика понятная».

После того как выступили самые лучшие экономисты, финансисты и банкиры, вряд ли что-то можно добавить по существу, сказал Путин: «Весь смысл моего присутствия сводится к тому, чтобы сказать, что я их поддерживаю». Президент похвалил правительство и ЦБ за «высокий уровень ответственности, последовательности и способности добиваться результатов». Это тоже хорошая предпосылка для того, чтобы инвестировать в Россию, заключил Путин и напомнил, что в III квартале Россия получила чистый приток капитала впервые со II квартала 2010 г.: «Думаю, коллеги уже сказали». Но про сей факт лучшие экономисты, финансисты и банкиры упомянуть как-то забыли – то ли из-за споров о нефтянке, то ли просто из-за того, что приток был не совсем капиталом: он сформировался в основном за счет сокращения зарубежных активов российских компаний и банков, распродававших их для погашения долга в связи со сложностями его рефинансирования.

Пик кризиса в экономике если еще не пройден, то уже достигнут, сообщил Путин, ситуация стабилизировалась, экономика приспосабливается к новым условиям. Скромные прогнозы цены нефти – около $50/барр. – дают возможность концентрироваться на главной задаче, которую в таких условиях решать даже легче, чем при дорогой нефти, заявил Путин: «А задача эта – структурные изменения в нашей экономике».

На вопрос президента Siemens в России о перспективах участия в строительстве высокоскоростного движения Путин заверил, что высоко ценит немецкий бизнес, который «не шарахается из стороны в сторону в связи с политической конъюнктурой», но если доступ России к европейскому финансированию ограничен, то наилучшие перспективы участия – у Китая. Представителей ЮАР, напротив, беспокоило, что Китай активно инвестирует в Африку, а Россия – нет. Не надо бояться никаких инвестиций, успокоил Путин.

Инвесторов из США интересовало, может ли Россия ограничить свободу движения капитала и как сочетается очередной мораторий на пенсионные накопления с последовательной и долгосрочной экономической политикой. То, что накопления замораживаются не первый год, как раз говорит о последовательности политики, пошутил Путин. Это связано с нехваткой средств у пенсионной системы, объяснил он, пообещав, что в будущем накопительная система будет развиваться. По ограничению движения капитала никаких шагов не планируется, заверил Путин. Российский инвестор пожаловался на Костина, что тот не хочет кредитовать малый бизнес. «Не передергивайте!» - рассердился Костин. «Передергивайте, передергивайте», – разрешил Путин.

На просьбу прокомментировать заявление президента США Барака Обамы, что Россия теряет лидерство в Сирии, Путин сказал, что дискутировать об этом не собирается: «В Сирии может быть только один лидер – сирийский народ». Россия действует в строгом соответствии с Уставом ООН в отличие от «коллег во главе с США», действующих без резолюции Совбеза ООН и без приглашения сирийских властей, подчеркнул он. И к тому же действующих безуспешно, продолжил Путин: «Сейчас сообщили, что с самолетов доставляют свободной сирийской армии боеприпасы, амуницию, – где она, эта свободная сирийская? Если куда-то сбрасывают с воздуха – не попадет ли это все опять в руки ИГИЛ? Где гарантии, ведь только что это произошло!» Говорят – наши летчики наносят удар не по тем целям, не по ИГИЛ, продолжил он: «Мы проинформировали заранее руководство США – США никогда этого не делали, а мы впервые это сделали из уважения и желания наладить рабочий контакт. Теперь нам говорят: а) мы не готовы с вами сотрудничать и б) вы наносите удар не по тем целям. Мы попросили: дайте нам те цели, которые вы считаете 100% террористическими. Нет, мы к этому не готовы, был ответ. Мы подумали и задали еще один вопрос: тогда скажите нам, куда не надо бить. Тоже никакого ответа!» - возмутился Путин.

«Экономическая дискуссия продолжается», – попытался Костин призвать инвесторов держаться темы форума, но следующий вопрос тоже был про Сирию и ИГИЛ. «Может, все-таки к пенсиям вернемся?» – уже почти безнадежно предложил Костин залу, но следующий вопрос был про диалог с Турцией по Сирии. На вопрос об устойчивости перемирия с Украиной Путин ответил, что выполнение минских соглашений зависит не от России, а от США, Европы и Киева, но им легче переложить все проблемы на Москву. Путина, в отличие от ведущего, вопросы про политику не смущали, он отвечал охотно и дважды продлевал время на «последние три вопроса». И только самый последний из них оказался, наконец, про нефтянку и целесообразность ее поддержки. Путин примирил позиции Улюкаева и Силуанова: стремясь к диверсификации экономики, не надо подавлять эффективно работающую отрасль, заключил он.

«Президентская кампания носит антиэлитистский характер - «президент вместе с народом против зажравшихся бюрократов». Как меняется ближний круг Путина и кто может стать новым премьер-министром?

Президентская кампания Владимира Путина, начавшаяся в июне 2017 г., носит ярко выраженный антиэлитистский характер: «президент вместе с народом против зажравшихся бюрократов», говорится в докладе «Политбюро 2.0», подготовленном холдингом «Минченко консалтинг». Под «политбюро» понимается ближний круг президента, неформальная сетевая структура правящей элиты.

Вопросы интриги президентской кампании и оформления ее предсказуемого результата малозначимы для Путина, считает автор доклада Евгений Минченко. Конкуренция между участниками идет за ресурсы. По мнению составителей «Политбюро», из числа восьми наиболее близких к президенту участников «политбюро» могут выпасть три человека - в дополнение к экс-главе кремлевской администрации Сергею Иванову и миллиардеру Геннадию Тимченко, покинувшим круг в прошлом году.

Владимир Путин взял курс на снижение роли участников «Политбюро 2.0», делая ставку на новых выдвиженцев, которые обязаны своим возвышением лично президенту. В качестве кадрового резерва использовались клиентелы членов и кандидатов в члены Политбюро 2.0, их дети, бюрократы среднего уровня, и даже секретариат и охрана Путина.

Политик Алексей Навальный, который объявил о выдвижении в президенты, вряд ли может рассчитывать на победу: исход выборов 2018 г. практически предопределен победой Владимира Путина, считают авторы доклада.

Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев как член Политбюро 2.0 и участник следующей правящей элитной коалиции обладает наибольшей устойчивостью, полагают в «Минченко консалтинг». Навальный своим расследованием «Он вам не Димон» выбил премьера из числа потенциальных участников президентской гонки, но на этом исчерпал свой функционал. Среди плюсов Медведева - подтверждение сверхлояльности Путину и опыт работы на двух ключевых постах. Но вместе с тем другие члены Политбюро 2.0 выступают против идеи воссоздания тандема, и к тому же у Медведева есть имиджевые проблемы. После выборов он может сохранить пост премьер-министра, перейти в «Газпром» и лишить Игоря Сечинапозиции «главного энергетика» либо перейти в Верховный суд и стать неформальным гражданским куратором правоохранительного блока.

Сергей Шойгу

Глава Минобороны РФ сохраняет имидж самого успешного министра и имеет шансы стать руководителем суперминистерства. Но вместе с тем он несет риск форс-мажора в точках военных действий и может пострадать от новых односторонних действий администрации президента США Дональда Трампа на Ближнем Востоке.

Сергей Чемезов

Генеральный директор госкорпорации «Ростех» наращивает свое влияние. Среди его сильных сторон авторы доклада отмечают эффективный кадровый лоббизм, а также экспансию и поглощение предприятий в сфере ВПК (так, «Ростех» получил контроль над Уралвагонзаводом). Однако эти плюсы имеют обратную сторону: чрезмерное усиление, сомнительная эффективность множества предприятий и провалы в реализации значимых проектов.

Юрий Ковальчук

Председателя совета директоров банка «Россия» авторы доклада называют адептом формирования новой экономики. Он сохраняет неформальное влияние на Путина, обладает существенным финансовым и медийным ресурсом, а также имеет способность стать в центре новой коалиции элит. Вместе с тем после охлаждения отношений с Западом у Ковальчука нет устойчивого контакта с западными технологическими центрами. Второй недостаток - слабый публичный имидж.

Сергей Собянин

У мэра Москвы есть долгосрочная управленческая инициатива - московская реновация. Это финансово емкий проект, который обеспечивает участие в нем других групп элиты, становящихся союзниками Собянина, отмечает Русская служба Би-Би-Си. Он не выражает личные амбиции и показывает глубокую вовлеченность в свои непосредственные обязанности, что делает его вторым после Медведева претендентом на пост председателя правительства. Но у мэра Москвы есть и недостаток, значимый для этой должности - при публичных политических выступлениях он чувствует себя некомфортно.

Теряют влияние

Игорь Сечин

У главного исполнительного директора «Роснефти», который считается одним из наиболее преданных Путину членов его команды, возросли риски. «Напористый управленческий стиль Сечина формирует против него широкую элитную коалицию», - отмечает Минченко. Растущая экспансия «Роснефти», получение контроля над «Башнефтью», арест министра экономразвития Алексея Улюкаева и скандальный спор с АФК «Система» вызывают протест со стороны многих членов правящего класса и представителей бизнеса. Кроме того, за последние годы Сечин потерял ряд союзников в силовых структурах, и поэтому он может пойти по пути создания коалиции, к чему ранее не был склонен.

Люди, которые составили доклад о риске ослабления позиций Игоря Сечина, а также Вячеслава Володина и Аркадия Ротенберга, обладают признаками «серьезного политического расстройства», заявил РБК пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев. «Это мания величия - расставлять людей по местам: этого я вычеркну, а этого повышу, а другого понижу», - заявил он.

Вячеслав Володин

Председатель Госдумы обладает бэкграундом профессионального публичного политика и сохраняет неформальное влияние на ведущие политические партии и ОНФ. Но он не может радикально повысить статус нижней палаты парламента в текущих политических условиях. Кроме того, есть риск его конфликта с аппаратом правительства.

Аркадий Ротенберг

Член совета директоров банка «СМП» является «королем инфраструктурных проектов» - например, его компания «Мостотрест» получила крупнейший госконтракт на 228 млрд руб. на строительство моста в Крым. Вместе с тем у него нет серьезных провалов. Ротенберг долгое время был коммуникатором с зарубежными экономическими элитами, но после попадания в санкционные списки и охлаждение отношений с Западом его группа испытывает сложности с целеполаганием, говорится в докладе.

Был тенью Путина. Где бы ни был с визитом будущий президент, этот человек всегда был рядом. Он не гнушался грязной работы вроде носителя чемоданов – точно знал, награда всё окупит сполна. Он не прогадал. Сегодня это один из самых могущественных людей в России, которого на Западе открыто называют вторым человеком в стране. И человек, который как никто другой близок к главе государства. Едва ли среди дружеского окружения Путина можно отыскать кого-то, кто был бы роднее, ближе и дороже. Кто бы мог подумать тридцать лет назад, что этот человек захватит все самые жирные куски нашего богатейшего государства. Его власть практически безгранична . Деньги для него – не более, чем макулатура , которой он может растапливать камины в своих дворцах. Ещё бы – ведь он финансовый и нефтяной воротила, в распоряжении которого находятся триллионы рублей. Так кто же такой этот Игорь Иванович, и что на самом деле скрывается за именем этого человека? Решили раскрыть карты и показать истинное лицо этого деятеля .Несколько слов перед тем, как начать... В официальной биографии Сечина сказано, что по профессии он филолог. Окончил Ленинградский государственный университет, и вскоре был направлен в Мозамбик работать переводчиком с испанского и португальского языков. Позже был отправлен работать в Анголу – опять же, это бывшая португальская колония, а значит Игорь Иванович со знанием португальского языка оказался как никогда кстати. Обстоятельства его знакомства с президентом Путиным загадочны . По одной версии, с нынешним президентом Сечин познакомился ещё в институте. По другой версии их знакомство состоялось в ходе рабочего визита Сечина в Бразилию. Факт остаётся фактом: они быстро нашли общий язык и общие интересы. А общий интерес у них один: делать бабки , как говаривал в своё время Владимир Владимирович, размахивая руками. Их мечта сбылась: они действительно делают огромные бабки , распиливая нашу страну. И пускай вас не смущает официальная зарплата Игоря Ивановича в размере полтора миллиона рублей в день. Это, повторимся – макулатура, которой он топит свою печь. Истинные масштабы его деятельности поражают воображение , и сегодня мы расскажем, откуда такие несметные богатства и что скрывает Игорь Иванович. На этом предисловие закончено.... а теперь присаживайтесь поудобнее... Путь Сечина начинался на рабочей окраине Ленинграда в хрущёвке имени Петра Смородина. Мать-одиночка воспитывала двойняшек – Игоря и его сестру Ирину. Выбиться в люди Игорю помогло поступление в престижный Ленинградский вуз. Но не благодаря достижениям в учёбе, а благодаря низкому проходному балу на португальское филологическое отделение. В те годы советский союз стремился выстраивать отношения с португалоговорящими странами. В какой-то степени Игорю повезло оказаться, что называется, в нужном месте в нужное время. Он был отправлен в Анголу в качестве переводчика. Но, разумеется, не просто так. Все заграничные поездки были под чутким контролем со стороны . Чтобы не терять время впустую, Игорю и его коллегам прививали звериный инстинкт. То есть жестокие методы обращения с людьми было решено протестировать на местном населении. Как рассказывает однокурсник Сечина, они не гнушались избивать черных парней, и даже охотиться на них, отстреливая тех, как животных. Возможно, именно тогда в Игоре Ивановиче проснулся инстинкт охотника . Страсть к охоте, которая не покидает его по сей день.

Питерская хрущёвка, в которой прошло детство Сечина

После Африки Сечин по рекомендации профессора Анатолия Собчака устроился в исполком Ленсовета. А уже оттуда его взял к себе председатель комитета по внешним связям . Таким образом Игорь Иванович получил традиционно женскую профессию, став единственным мужчиной-секретарем. В его задачи входила организация графика Путина, согласование его встреч и сопровождение Путина в поездках. Тогда Игорь Иванович и был замечен в качестве носителя чемоданов своего начальника. Сложно сказать, почему именно ему Путин поручил это дело. Возможно, у Владимира Владимировича имелись свои фантомные боли на этот счет. Дескать – если я носил чемоданы за Собчаком, пусть и за мной кто-нибудь поносит. В 1996 году у семьи Сечина появляется отдельное жилье. Сам Сечин остаётся прописан по адресу детства, а вот жена, дочь и тёща переезжают в новую квартиру в центре города . Вскоре в Петербурге разгорелся коррупционный скандал, связанный с непрозрачной деятельностью корпорации "Двадцатый трест". Дело о хищении денежных средств в корпорации "Двадцатый трест" вел следователь Андрей Зыков. Как выяснило следствие, в коррупционных схемах оказался замешан и наш герой. В качестве взятки за нужные решения он получил... ту самую квартиру в центре Петербурга. К сожалению, все дела, доказывающие коррупционную деятельность Путина и его друзей, были окончательно закрыты с переездом Путина в Москву.

Наши дни. Тульская область, Щекинский район, охотничье хозяйство "Зубр". Сюда по пятницам приземляются три вертолёта, в одном из которых находится важный господин . Он приезжает сюда, чтобы удовлетворить свою страсть – поохотиться . Игорь Иванович большой любитель стрелять и убивать животных, в том числе животных редких видов. Специально для этого люди Сечина расширили территорию охотничьего хозяйства "Зубр", организовав рейдерский захват чужих фермерских земель. Теперь территория принадлежащего Сечину "Зубра" занимает более 6.5 тысяч гектаров леса в Тульской области. Игорь Иванович не любит , когда его кто-то беспокоит. Он оградился от окружающего мира километрами заборов. Любая попытка переступить эту территорию моментально пресекается – сюда сразу же приезжают сотрудники службы охраны, милиция и ФСБшники. Так что же происходит за высокими заборами? Игорь Иванович обожает охотиться на таких животных как белохвостые олени, муфлоны, маралы и лань. Специально для Игоря Ивановича в охотничье хозяйство привозят яков и зубров, которые занесены в красную книгу как редкие виды животных. В России их осталось всего 1000 особей. Но для дорого хозяина ничего не жалко, не так ли?

Охотничье хозяйство "Зубр", что простирается на тысячи гектаров

Будь на то воля Игоря Ивановича, он мог бы запросто устроить в своём охотничьем хозяйстве и людское сафари . Ведь интересы Сечина для Владимира Путина священны. Почему такое особое отношение , спросите вы? Ответ прост: захватив нефтяной сектор страны, прислуги Путина не забывают отблагодарить того, кто подарил им эти несметные богатства и безграничную власть. Именно они обеспечивают главе государства роскошную жизнь . На наши с вами деньги Игорь Иванович построил для Путина самую дорогую резиденцию – горнолыжный курорт "Лунная поляна". Ради строительства этого элитного курорта были разрушены природные комплексы Кавказского заповедника , который входит в список Всемирного природного наследия ЮНЕСКО. Впрочем, на них Владимиру Владимировичу плевать также, как Игорю Ивановичу на исчезающий вид зубров. На строительство этого комплекса "Роснефть" потратила 22 млрд бюджетных рублей (по нынешнему курсу). И всё это ради того, чтобы главный лыжник страны приехал сюда один-два раза в год.

Не забывает Игорь Иванович и про собственную рубаху. Прямо сейчас в Барвихе идёт строительство царского дворца , который занимает четыре гектара. Его территория занимает большую площадь, нежели стадион "Лужники" в Москве. Ещё три гектара земли по соседству заняли участки, принадлежащие детям Сечина: Инге, Ивану и Варваре. Впрочем, в своих царских владениях Игорь Иванович бывает редко . Жалуется – приходится много работать . Дескать – ежегодно я провожу 650 часов в самолётах. Если хотите также – пожалуйста. А на чём же летает Игорь Иванович – неужто стоит в очередях в аэропорту, ожидая свой рейс? Ну, почти. Свои воздушные часы Сечин проводит в личном самолёте Bombardier Global 6000, стоимостью 60 млн. долларов . В самолёте большой начальник пользуется самыми дорогими предметами роскоши. Ему подают пледы от Loro Piana по 125 тысяч рублей каждое, салфетницы стоимостью 33 тысячи рублей , чайные ложечки по 15 тысяч рублей , которыми Игорь Иванович, вероятно, черпает чёрную икру из икорницы за 80 тысяч рублей . На этом железном красавце красуется (уж простите за тавтологию) бортовой номер M-YOIL, что переводится как "моя нефть" . На личном самолёте Игорь Иванович летает не только в командировки, но и на отдых. А теперь внимание. Гениальная схема!

Первый этаж в особняке Сечина

Личный самолёт главы "Роснефти"

Лёгким движением руки, полёты на отдых Сечина превращаются... на отдых полёты Игоря Ивановича превращаются... в дополнительную денежку для семьи Сеченых. Вы спросите, каким образом? Дело в том, что его личный самолёт оформлен на один из офшоров Сечина. Чтобы не тратиться на обслуживание самолёта и непосредственно на перелёты, бизнес-джет Игорь Иванович арендует... у своего офшора. То есть сам у себя , получая государственные деньги за то, что ездит отдыхать на мировые курорты. Час аренды такого бизнес-джета стоит $17 тысяч, то есть почти миллион рублей . Ну а что, вам жалко? Ведь Владимир Владимирович на одной из прямых линий положительно оценил работу Сечина. А мы президенту верим! Но действительно ли так эффективен Игорь Иванович как менеджер? Давайте посмотрим, за счёт чего растёт империя Роснефти. Всё началось с рейдерского захвата активов "ЮКОСА" в 2003 году. Активные поглощения не прекращались в течение десятилетия. Но они были не столь заметны. В 2012 году стратегия расширения активов за счёт скупки всего, что плохо лежит, была продолжена . Так, была куплена третья по объёмам добычи компания ТНК-BP. Позже по давлением силовиков и угрозы посадки свои позиции сдал Евтушенков, продав свою "Башнефть". Таким образом мы видим, что добыча нефти не растёт , и обеспечивается лишь за счёт скупки новых активов . Это говорит о том, что "эффективный менеджер" абсолютно не работает над новыми месторождениями.

Кроме того, Сечин предпочитает не обращать внимание на долг Роснефти, который за время его правления вырос в семь раз. Если до его прихода совокупный долг компании составлял 700 млрд.рублей , то сейчас он составляет 5 триллионов рублей. Кстати, вы уже знаете, за счёт чего уровень жизни наших граждан упал в два раза? Вспомните, что произошло в декабре 2014 года, когда курс национальной валюты резко просел в два раза. Это результат деятельности Игоря Ивановича, которому пришлось срочно закрывать год, расплачиваясь по своим валютным кредитам. Скупив всю имеющуюся в стране валюту, он в два раза обрушил курс рубля. В результате паники, которая началась среди населения, цена одного евро достигала пиковых значений на уровне в 100 рублей . Все вы помните те события. Как отреагировал на это президент? Он пожурил своего друга, но кадровых перестановок не последовало . Вы только представьте, каково влияние этого человека на президента, если Путин готов простить ему падение уровня жизни граждан в два раза. Воистину, этому человеку Путин готов простить всё! Или как минимум многое . Примечательно, что когда Путина спрашивали, кто этот человек, который постоянно с вами, указывая пальцем на Сечина, Путин отвечал: "это мои тапочки" .

Однако дорого же нам обходятся его тапочки , не так ли?

Главному редактору газеты «Ведомости» позвонили на мобильный телефон. «Это коммутатор. С вами будет говорить Владимир Владимирович». — «Кто?» - «Владимир Владимирович». - «Фамилию назовите, пожалуйста». - «Владимир Владимирович Путин». Это был не розыгрыш. Но на том конце провода оказался не Владимир Владимирович, а Игорь Иванович Сечин — он получил от газеты вопросы для этой статьи и решил высказать свою озабоченность профессиональным уровнем редакции. На вопросы он отвечать отказался - посоветовал переименовать «Ведомости» в «Слухи» либо тщательнее проверять информацию по открытым источникам. «Ведомости» старались следовать его рекомендации.

Пролетарий


Как и Путин , Сечин родился в Ленинграде, только восемью годами позже, в 1960 г. У Игоря есть сестра-двойняшка Ирина [Штукина ], с которой он учился в одном классе. По словам Татьяны Лаврентьевой, директора школы № 133 с углубленным изучением французского языка, куда ходили Сечины, родители Игоря и Иры работали на металлургическом заводе: «Простая семья, поэтому помогать ему было особо некому, никто не нанимал ему репетиторов». Родители, говорит она, развелись, когда дети еще учились в школе. «Игорь был очень умным и пытливым мальчиком, серьезным не по годам», — вспоминает Лаврентьева. А классная руководительница Людмила Алексеевна называет его лучшим учеником в классе: «усидчивый и хороший мальчик», больше всего он интересовался литературой и языками, хотя и точные науки давались ему без особого труда. «Игорь был очень подвижным, общительным, доброжелательным. Невысокого, правда, росточка - честно говоря, я бы тогда и не подумал, что из него такой Сечин выйдет», - удивляется физрук Виктор Иванович.

В 1977 г. Сечин поступил на филологический факультет Ленинградского госуниверситета. «Филфак был самым блатным во всем Ленинграде, но Сечин поступил туда сам, без всяких протекций и помощи, — вспоминает однокурсник Сечина, замначальника департамента рекламы ООО “Газпром-медиа” Алексей Евсеев. - Первые два курса Сечина не очень любили: дети номенклатурных родителей, отпрыски режиссеров и других деятелей искусства относились к нему с некоторым презрением и снобизмом, он в эту, как сейчас говорят, тусовку не попадал очень сильно». «В его глазах мы, конечно, могли выглядеть обеспеченными маменькиными сынками просто потому, что у нас была пара джинсов. Сечин эту социальную границу принимал достойно, - рассказывает еще один однокурсник - вице-президент Лиги журналистов Санкт-Петербурга Виктор Машенджинов. - Он со всеми общался ровно, особо не сближаясь, но сохраняя облик доброго парня».

Сечин учился в португальской группе, в которой было 10 студентов. Он, вспоминает Евсеев, с бесконечным терпением находил подход к каждому, выискивал комфортные ситуации, которые доставляли удовольствие собеседнику, и потихоньку сумел выстроить отношения со всеми: «Нашел ключик к людям и стал своим, достаточно юморным человеком».

Другой однокурснице Сечина, правозащитнице Ларисе Володимеровой, Сечин показался по натуре человеком очень одиноким: «Несмотря на несчитанное количество юношеских приятельств, а также колоссальный донжуанский список». «Игорь, безусловно, нуждался в любви, тянулся к дружескому плечу», — считает Володимерова.

Переводчик


Сечин должен был окончить университет в 1982 г., но это произошло двумя годами позже из-за работы в Африке. Бывшие португальские колонии — Мозамбик и Ангола в середине 1970-х получили независимость и оказались втянуты в череду военных конфликтов. СССР в них участвовал, и возникла большая нужда в переводчиках с португальского. «Студентов срывали с учебы и отправляли в Африку», - объясняет член Союза ветеранов Анголы.

В первую поездку в Мозамбик Сечин отправился в 1982 г., на пятом курсе, вместе с Евсеевым, вспоминает последний. Причем Евсеев через какое-то время уехал, а Сечин остался еще примерно на полтора года, чтобы заработать денег. Никакого отношения к КГБ эта работа не имела, уверяет Евсеев: «Это была гражданская поездка, где Игорь работал переводчиком с португальского». «Ставить в прямую зависимость сотрудничество со спецслужбой и командировки за рубеж нельзя», — согласен собеседник в Союзе ветеранов Анголы.

«Почти все парни возвращались из Африки с малярией или тяжелыми болезнями живота. Зато зарабатывали по тем меркам очень прилично», — вспоминает Володимерова. Одна из одногруппниц, по ее словам, встретила Сечина у Финляндского вокзала сразу после его возвращения из Африки: «Игорь очень обрадовался - ему хотелось показать, какой он теперь крутой и богатый. Такси поймал, шумно вел себя… Тогда все почти одинаково бедно жили. Игорь из себя вылезал от гордости, как он теперь богат. Да и жадным он не был».

Но дело было не только в деньгах. «Игорь в студенчестве страшно увлекался латиноамериканскими революционными деятелями, и не только Че Геварой. А еще ему очень нравилась военная кафедра. Эти увлечения он до сих пор сохранил», — рассказывает Евсеев. Он отмечает еще одну особенность Сечина: Игорь регулярно читал газеты: «Мы хоть и считались подкованными, но на самом деле были политически безграмотны. Никто ничего по-настоящему не знал и на элементарные вопросы о том, что происходит в мире, ответить не мог. А Игорь мог ответить на любой вопрос - кто враг корейского народа и т. д.».

По словам Николая Конюшкова — единственного из опрошенных однокурсников Сечина, кто назвал его своим другом, - в студенчестве они оба мечтали стать шпионами. На вопрос, стал ли Сечин шпионом, Конюшков рассмеялся: «Не знаю, надеюсь, что стал!»

Вернувшись из Мозамбика, Сечин в 1984 г. получил диплом преподавателя французского и португальского языков. «Игорь рвался взять распределение от военной кафедры, он хотел попасть в горячую точку, где шла война, — вспоминает Конюшков. - Так он хотел самоутвердиться. У него были комплексы, связанные с тем, что он попал в среду студентов из обеспеченных или творческих семей, да и в отличие от многих однокурсников поступал в вуз сразу после школы, не отслужив в армии».

И Сечин ушел в армию. Несколько месяцев он провел в Туркмении, рассказывают в Союзе ветеранов Анголы. Там, в военном городке Янгадже, в пустыне, находился международный центр по подготовке специалистов ПВО, где учились военные из африканских стран, в том числе из Анголы и Мозамбика. «Это страшная дыра, там пустыня — жуть. Там сделали учебный центр - думали, что африканцам проще будет учиться. Но они там в обморок падали от жары. С другой стороны, там пустыня, проводили учебные стрельбы», - говорит собеседник из Союза ветеранов Анголы.

Это была своего рода стажировка, продолжает он, после которой Сечин отправился в январе 1985 г. в Анголу. «В Анголе ему довелось поработать во многих областях. Он в военно-морском флоте работал с советником командующего ВМФ. Поработал и в Луанде, где было поспокойнее, и на южном фронте — в Куито-Куанавале, в Минонге - это неспокойные места, где основные бои шли. Потом он работал в группе зенитно-ракетных войск в провинции Намиб», - рассказывает собеседник из Союза ветеранов Анголы.

Получается, Сечин провел в горячих точках около четырех лет. Он и сейчас любит вспоминать те годы: когда расслабляется, только и говорит о том, как работал в Африке, рассказывают его знакомые. В Союзе ветеранов Анголы благодарны Сечину за «товарищескую помощь»: он помог получить квартиру под офис на Смоленской площади (ремонт профинансировал ВТБ), помещение под комнату боевой славы в Царицыне. Сечин помог избежать тюрьмы другому «ангольцу» — главному редактору «Русской службы новостей» Сергею Доренко (см. врез).

Секретарь


Вернувшись в Ленинград, Сечин пошел на работу в альма-матер — в международный отдел. Туда же пару лет спустя устроился Путин, но в 1988 г. Сечин уже перешел на работу в исполком Ленсовета в отдел породненных городов. «В Ленсовет, а потом и в мэрию его порекомендовал Анатолий Собчак , бывший университетский профессор», — утверждает Ватаняр Ягья (профессор Ленинградского университета и бывший советник мэра Собчака).

Вакансию в отделе породненных городов, по словам Машенджинова, сперва предлагали ему, но ему было там неинтересно. «И вот иду я по улице и вижу Игоря. Тот аж светится от счастья. Я ему говорю: как дела? А он говорит, что устроился на работу как раз в Ленгорисполком. Я: “Ну и дурак, я туда не пошел”. А Сечин: “Сам дурак”. Вот с тех пор вроде как и не виделись», — рассказывает Машенджинов.

Когда и как Сечин познакомился с Путиным, узнать не удалось. Но став в 1991 г. председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, Путин взял Сечина к себе в аппарат, который Сечин через некоторое время возглавил. «Встретились два одиночества, — иронизирует политолог Станислав Белковский. - Путина отозвали из ГДР. А Сечин совсем недавно вернулся из Анголы. И вот схожесть судеб на руинах Советского Союза [их соединила]».

«В аппарате он никогда не был на виду, но выполнял ключевые для комитета функции — координировал работу всех отделов, через него можно было попасть на прием к Путину», - рассказывает бывший коллега Сечина по мэрии. «Стол Сечина располагался между двумя кабинетами - Путина и его заместителя, - вспоминает кинорежиссер Игорь Шадхан. - Я пришел брать интервью у Путина. И он был единственным, у кого в приемной я увидел рослого мужчину, выполняющего роль секретаря. Больше всего меня поразила черная кожаная записная книжка толщиной, наверное, как “Война и мир”, куда Сечин записывал контакты всех посетителей. Он записал и мой телефон». Шадхан характеризует Сечина, как «преданного, верного адъютанта»: «Сечин был не просто помощником. Он очень много знал о Путине, у меня сложилось впечатление, что они были связаны явно не вчерашним днем. <...> Но, мне кажется, если завтра Путин скажет: “Игорь, тебе надо уйти”, Сечин ответит “Есть!” и без вопросов пойдет собирать вещи».

«Было какое-то спортивное мероприятие, — вспоминает знакомый с Сечиным бизнесмен. - Стоим, разговариваем с Сечиным, вдруг Путин, стоявший поодаль, вспоминает, что забыл документы, и говорит: “Игорь Иванович, принесите!” Сечин, прервав разговор на полуслове, всех вокруг расталкивая, бегом бросился исполнять поручение. Он был готов служить Путину круглосуточно. Путин работает - Сечин его ждет. Путин в спортзале - Сечин ждет. Один раз только Сечин позволил себе вслух пожаловаться, что он работает днями и ночами и даже спортом некогда заняться».

«Деньги для Сечина значили куда меньше, чем власть, — продолжает бизнесмен. - Его тогдашняя супруга Марина - женщина умная и деятельная - активно занималась бизнесом, в частности торговала недвижимостью. Она говорила: “Пусть Игорь сидит на своей зарплате 200 руб., а свои $5000 я всегда заработаю”. Марина тогда и подумать не могла, что он сделает такую фантастическую карьеру». «Я так понял, что добытчик-то она в семье, а не он, - рассказывает Конюшков. - Она зарабатывала неплохо, занималась недвижимостью, а ему позволяла работать в его стихии».

Референт


«Когда я поехал работать в Москву, он [Сечин] попросился со мной. Я его взял», — рассказывал Путин в книге «От первого лица». Сечин работал с Путиным сперва в управделами, потом в администрации президента, потом в правительстве (насчет Федеральной службы безопасности, которую год возглавлял Путин, непонятно: бывший кремлевский чиновник говорит, что Сечин помогал шефу и там и даже получил звание генерала, но проверить это не представляется возможным). 31 декабря 1999 г. премьер Путин стал исполняющим обязанности президента и в тот же день подписал указ о назначении Сечина замглавы администрации президента.

Сечин ходил за Путиным как тень, а записную книжку сменил на большой кожаный портфель, вспоминает бывший кремлевский чиновник. По его словам, утром Сечин встречал Путина у лифта (о том, что патрон прибыл, ему сообщала охрана) и, пока Путин шел к себе в кабинет, докладывал ему о чем-нибудь по дороге; а вечером провожал до лифта.

Путин сперва поручил Сечину заниматься графиками, продолжает бывший чиновник, но Сечин подошел к этому вопросу очень лично: стал ограничивать общение Путина с определенными бизнесменами, чиновниками, а кого-то, наоборот, вписывал в график слишком часто. Возможно, Сечин пытался ограничить общение Путина с людьми, связанными с семьей Бориса Ельцина, рассуждает Белковский: «Например, у Валентина Юмашева есть вертушка в машине, и вот он как-то садится в машину, снимает вертушку, а там, на другом конце провода, Сечин стоит и делает все, чтобы тот не мог соединиться с Путиным».

Сечину объясняли, что президент не может встречаться с узкой группой людей и ездить постоянно в одни и те же места, продолжает чиновник, и в конце концов через полгода Путина убедили передать составление графиков другому заместителю — Дмитрию Медведеву . Когда Сечин узнал об этом, он воспринял это как трагедию: сам факт того, что патрон передал часть его полномочий другому, причинил ему страдание, заключает чиновник. Но полномочий Сечину в итоге хватило. Согласно распределению обязанностей в администрации, установленному в 2004 г., он руководил канцелярией и отвечал за выпуск указов, распоряжений и иных документов за подписью президента. Этот документ закреплял фактически сложившееся положение вещей: «После дела ЮКОСа всем стало очевидно, что Сечин может любой указ остановить, любой проект решения инициировать», — говорит бывший чиновник правительства.

Порученец


Бывшие топ-менеджеры ЮКОСа уверены, что по заказу Сечина Совет по национальной стратегии Белковского подготовил доклад «Государство и олигархия» , который был опубликован в июне 2003 г. и дал идеологическое обоснование делу ЮКОСа (Белковский отрицает заказ со стороны Сечина). Крупный капитал во главе с Ходорковским хочет захватить власть, для чего планирует получить контроль над парламентом, превратить Россию в парламентскую республику и назначить премьером своего лидера, следовало из доклада. Так это или нет, у Ходорковского действительно были политические амбиции и огромный финансовый ресурс, плюс он мог обрести фактическую неприкосновенность: в апреле-мае 2003 г. стало известно о слиянии ЮКОСа и «Сибнефти» и о том, что Ходорковский ведет переговоры о продаже блокпакета объединенной компании с американскими ChevronTexaco и ExxonMobil. Сечин воспринимал все это как прямую угрозу власти Путина, утверждает его знакомый: «Нельзя допустить, чтобы компания с американским акционером держала большинство голосов в Думе».

Фабула дела ЮКОСа хорошо известна: основные владельцы компании — Платон Лебедев и Михаил Ходорковский, а также не уехавшие за границу менеджеры были посажены, а компании предъявили огромные налоговые претензии, обанкротили и распродали.

«Безусловно, Сечин был лидером и мотором всего дела ЮКОСа, — рассказывает бывший зампред правления ЮКОСа Александр Темерко. - Я лично неоднократно разговаривал с Сечиным. Из разговоров с Сечиным следовало, что он не признавал собственный интерес в деле ЮКОСа, что его задача лишь посмотреть и разобраться, решений он не принимает, а лишь исполняет поручение и передает наверх информацию».

По мнению Темерко, больше всего Сечин опасался, что тема ЮКОСа выйдет из-под его контроля. «Если бы в Кремле решили договариваться, то Сечин хотел бы возглавить и этот процесс, — продолжает Темерко. - Но атаку на ЮКОС останавливать не собирались, а Сечину надо было притупить нашу бдительность, понять, как далеко и на что мы готовы пойти. Перспектива судебных преследований за рубежом его не пугала. Он говорил, что можно закрыть рот любой загранице, там гораздо больше заинтересованы в международной позиции России, чем в деле ЮКОСа».

Основные активы ЮКОСа после их распродажи достались «Роснефти» , эти покупки сделали ее крупнейшей в России нефтяной компанией. А Сечин в середине 2004 г. стал председателем совета директоров «Роснефти» (о его работе в «Роснефти» см. врез). Ходорковский потом говорил, что первое дело ЮКОСа Сечин инициировал из жадности, а второе — из трусости .

Канцлер


В ходе дела ЮКОСа окончательно сложился образ Сечина как государственного деятеля. Все собеседники «Ведомостей» — а большинство из них относятся к Сечину неважно - сходятся в том, что он безоговорочно предан Путину. Знакомый Сечина сравнивает его с основателем ордена иезуитов Игнатием Лойолой, жизнеописанием которого Сечин, по словам его знакомого, интересовался. «Мне кажется, он себя в чем-то отождествлял с Лойолой», - допускает собеседник «Ведомостей». «Своими разоблачениями и борьбой с роскошью он хочет укрепить власть, причем не свою, а Путина, - считает руководитель одной из госкомпаний. - Придумал себе концепцию служения, но она дает издержки».

Этому служению Сечин посвящает себя без остатка. Вот несколько характеристик, которые дают его знакомые. «Он трудоголик и часто засиживался в Кремле допоздна, нередко сам составлял поручения президента после той или иной встречи». «Это человек с адской работоспособностью, который берет измором. Не знаю, насколько высокий КПД у его деятельности, но, если надо, он вынет мозг из любого. В загранкомандировках с ним особенно тяжело работать: он может спать по три часа в сутки». «Последние несколько лет Сечин фактически жил на работе. Он работал сутками и мог позвонить, например, в три часа ночи домой и попросить жену прислать сына Ваню, с которым захотел пообщаться». «Он занимается спортом, тяжелой атлетикой, может назначить встречу на шесть утра в спортзале. Ложится в два, встает в шесть. Скромный в быту, не меркантильный, не материальный, патриот».

Требовательность к себе Сечин распространяет на своих коллег и подчиненных. «Сечин не терпит, когда кто-то пропускает его совещания, которые, как и у его патрона, могут начинаться на пару часов позже, — рассказывает топ-менеджер крупной госкомпании. - В Китае один из топ-менеджеров “Газпрома” пропустил совещание у Сечина, отправившись на спортивное мероприятие. Узнав об этом, Сечин рассердился, и это чуть не стоило газпромовцу кресла».

Формально Сечин к «Газпрому» отношения не имел, но всегда старался быть в курсе дел в компании, общаться напрямую с ее сотрудниками, рассказали несколько менеджеров «Газпрома». Некоторым из них Сечин предлагал, чтобы они ему напрямую докладывали о том, что происходит в монополии.

Дело для Сечина важнее людей, которые его делают. «У Сечина никогда не было команды, — рассказывает один из бывших топ-менеджеров “Роснефти”. - Он сам может быть в чьей-то команде, а создать не может». В отличие от своего патрона Сечин людей не бережет, считает его знакомый: герои дела ЮКОСа - президент «Роснефти» Сергей Богданчиков и генпрокурор Владимир Устинов потеряли свои посты, следователь Салават Каримов больших постов не получил; лишь Антон Устинов (участвовал в деле ЮКОСа в качестве начальника правового департамента Министерства по налогам и сборам) стал замруководителя секретариата Сечина.

«Мне помогли, но как-то странно помогли! - замечает Доренко. – Насколько я знаю, люди Юрия Михайловича [Лужкова] хотели увидеть меня в тюрьме хоть на одну недельку. Меня не посадили, зато дали четыре года условно за синяк! И трудно понять: это была помощь или все-таки попытка установить контроль надо мной?»

Предсказатель Сечин


Чуть более года назад, в феврале 2011 г., вице-премьер Игорь Сечин дал интервью The Wall Street Journal , в котором сделал три прогноза. Не сбылся ни один.

Первый. Сечин признал, что конфликт между BP и российскими акционерами TNK-BP стал для него неожиданностью. Российские акционеры выступили против альянса BP с «Роснефтью», так как сочли, что он ущемляет их интересы и нарушает соглашение акционеров, по которому ВР должна работать в России через ТНК-ВР. «Я надеюсь, что все недоразумения будут сняты и вопрос будет урегулирован цивилизованным образом: мы будем наблюдать за этим <...> и уверены, что все проблемы будут урегулированы».

В мае ВР и российские акционеры ТНК-ВР сообщили, что сделка не состоится.

В июле правительство Венгрии выкупило у «Сургута» акции MOL за 1,88 млрд евро.

Третий. Что изменилось в Российской Федерации за последние 25 лет? Сечин ответил так: «Изменилось все. Мы - другая страна! Это главный ответ на ваш вопрос. Если после развала СССР мы пользовались инфраструктурой советского времени, существовала нестабильность, то сейчас таких проблем нет. У нас политическая стабильность, причем одна из самых высоких в мире, я думаю».

В декабре в России прошли выборы в Госдуму, которые вызвали такое массовое недовольство фальсификациями, что власти вынуждены были запустить политическую реформу.

["Ведомости", 19.03.2012, "Без Игоря Сечина" : Игорь Сечин не будет работать в правительстве Дмитрия Медведева, рассказали «Ведомостям» четыре федеральных чиновника. «Медведев и Сечин не сработаются, это медицинский факт. Они друг друга на дух не переносят», — объясняет один. Комбинация Медведев - Сечин нежизнеспособна, считает другой: «Сечин слишком влиятелен, будет доминировать в кабинете Медведева, для последнего это неприемлемо». […]


Куда именно уходит Сечин, чиновники точно не знают. Одни говорят, что обратно в администрацию президента, другие — что в какую-нибудь крупную госкомпанию, например «Газпром», третьи - что получит в распоряжение силовое ведомство. Вряд ли Сечина удовлетворит пост замруководителя администрации президента, говорит его знакомый, а место руководителя прочно занято другим соратником Путина - Сергеем Ивановым, и Путин недавно подтвердил, что Иванов останется на своем посту.


Аппарат Сечина сейчас активен как никогда, подмечают в аппарате правительства. Именно Сечин затеял так называемую антикоррупционную кампанию по выявлению конфликта интересов у менеджмента госкомпаний — и возглавил ее. «Может, он возглавит какую-нибудь новую, специально для него созданную антикоррупционную структуру или ФСБ», - отшучивается чиновник правительства.


Сечин специально взял этот сложный проект (поиск аффилированных с менеджментом госкомпаний лиц), чтобы поднять свое политическое реноме, думает близкий к администрации президента человек. А замена Сечина в правительстве не может быть механической, она должна стать знаковой, привнести новый дух в правительство, считает он.
Среди вероятных преемников Сечина собеседники «Ведомостей» чаще всего называют Сергея Кириенко: таким образом Кремль продемонстрирует смену идеологии — госкапитализма на либерализм. - Врезка К.ру]